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Nos solutions RPA
Robotic Process Automation

La crise que traverse le monde a révélé l’indispensable nécessité de rendre plus rapide, plus sécurisé les processus clés des entreprises, en présentiel ou à distance, c’est la productivité qui est en jeu. On parle alors de RPA, d’assistant virtuels, de signature électronique,… le pré-requis reste de comprendre ses réels besoins, les failles de ses processus clés avant même de raisonner solutions, c’est notre valeur ajoutée de vous accompagner de A à Z dans cette démarche tout en restant pragmatique.

Qu'est-ce la RPA ?

On vous dit tout dans cette courte vidéo infographie ! Avec au programme : Qu'est-ce que la RPA ? , ses principaux bénéfices et deux uses cases pour vous aider à voir plus clair !

Vos besoins

Penser à demain… dès aujourd’hui ! Et cela impose une réflexion sur les méthodes de travail, les points de blocage et les actions redondantes sur un processus. L’approche métier du projet est tout aussi structurante que l’approche technologique. La méthode est la clé pour imaginer la meilleure façon d’optimiser le circuit, le rendre plus fluide, plus sécurisé et plus rapide.
Dynamiser
Maximiser l'intelligence collective au profit de la performance de vos processus
Evoluer
Organiser vos processus en supprimant les ruptures
Piloter
Définissez les objectifs de performance sur vos processus pour mieux les suivre
Tester
Intégrer le test and learn au service de l'excellence opérationnelle

Nos convictions

Améliorer un processus, le rendre plus rapide, plus sécurisé, … repose sur un concept : allier le temps de la réflexion et l’accélération. Et la méthode a plus que jamais sa place. Nous préconisons chez Sollan une méthodologie d’intervention spécifique qui fait ses preuves, notamment pour les projets d’automatisation des processus. Il s’agit d’abord de rassembler les personnes qui maîtrisent le processus concerné, comprendre avec elles les failles, ce qui est éventuellement à optimiser, pour ensuite identifier ce qui est éligible à la digitalisation. Ensuite, nous recommandons de prototyper, c’est-à-dire imaginer un « démonstrateur » (ou un POC Proof Of Concept) que l’on teste sur un volume limité de données en ayant pris le soin de définir les objectifs de « performance » attendus, en ayant à l’esprit une industrialisation future.

Un accompagnement en mode projet ou en régie

Bruno_Barret
Bruno Barret
Président de Sollan
La RPA se développe dans l’entreprise sans doute accélérée par le travail à distance imposé, en révélant les « failles » opérationnelles de l’entreprise.

Vers une hyper-automatisation

Accélérez le traitement de vos tâches répétitives et gagnez jusqu'à 450 heures par an dans le traitement de vos processus.

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Le nuancier Sollan des cas d'usages de la RPA

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