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Votre besoin
Les processus clés

La crise que traverse le monde a révélé l’indispensable nécessité de rendre plus rapide, plus sécurisé les processus clés des entreprises, en présentiel ou à distance, c’est la productivité qui est en jeu. On parle alors de RPA, d’assistant virtuels, de signature électronique,… le pré-requis reste de comprendre ses réels besoins, les failles de ses processus clés avant même de raisonner solutions, c’est notre valeur ajoutée de vous accompagner de A à Z dans cette démarche tout en restant pragmatique.

Vos besoins

Penser à demain… dès aujourd’hui ! Et cela impose une réflexion sur les méthodes de travail, les points de blocage et les actions redondantes sur un processus. L’approche métier du projet est tout aussi structurante que l’approche technologique. La méthode est la clé pour imaginer la meilleure façon d’optimiser le circuit, le rendre plus fluide, plus sécurisé et plus rapide.
Dynamiser
Maximiser l'intelligence collective au profit de la performance de vos processus
Évoluer
Organiser vos processus en supprimant les ruptures
Piloter
Définissez les objectifs de performance de vos processus pour mieux les suivre
Tester
Intégrez le test and learn au service de l'excellence opérationnelle

Nos convictions

Améliorer un processus, le rendre plus rapide, plus sécurisé, … repose un concept : allier le temps de la réflexion et l’accélération. Et la méthode a plus que jamais sa place. Nous préconisons chez Sollan une méthodologie d’intervention spécifique qui fait ses preuves, notamment pour les projets d’automatisation des processus. Il s’agit d’abord de rassembler les personnes qui maîtrisent le processus concerné, comprendre avec elles les failles, ce qui est éventuellement à optimiser, pour ensuite identifier ce qui est éligible à la digitalisation. Ensuite, nous recommandons de prototyper, c’est-à-dire imaginer un « démonstrateur » (ou un POC Proof Of Concept) que l’on teste sur un volume limité de données en ayant pris le soin de définir les objectifs de « performance » attendus, en ayant à l’esprit une industrialisation future.

Un accompagnement de A à Z

Marie-Ange Monard
Consultante sénior
La force de la digitalisation, au-delà de sécuriser et fiabiliser un process, est de soulager les utilisateurs de tâches répétitives sans valeur.

L'humain au coeur de la performance

Ils nous font confiance

L’expertise technique et fonctionnelle de Sollan se confirme à chaque étape de notre projet de dématérialisation de documents RH.
Larbi Azzoug
Responsable du département Ingénierie et Services
Les intervenants de Sollan savent à la fois s'adapter à des contextes très spécifiques et en même temps nous donner la "Big Picture" nécessaire au pilotage de l'ensemble. Un partenaire précieux aujourd'hui pour notre structure !
Nicolas Schmitz
Responsable dématérialisation à la DSI de l'Ens de Lyon

Nos partenaires

    Les données à caractère personnel qui vous sont demandées sont nécessaires pour le traitement de votre demande de contact. Elles sont destinées à Sollan, responsable du traitement et sont basées sur son intérêt légitime. Elles sont conservées pendant la durée nécessaire au traitement de la demande augmenté le cas échéant des durées de prescription légale.

    Parlons-nous !