Votre besoin
La performance des processus métiers
Parce que l’approche métier est profondément ancrée dans la méthodologie de projet de Sollan, nous proposons un accompagnement dédié à la performance des processus métiers qui se décline en deux étapes, indépendantes ou consécutives : faire grandir l’efficacité de vos processus et/ou intégrer la technologie pour accélérer vos processus, c’est à vous de choisir !
Faire grandir l'efficacité de vos processus
Certains de vos processus présentent des ruptures, sont lents ou simplement ne répondent plus à vos attentes en termes d'efficacité et vous n'avez pas la certitude de savoir comment les optimiser. Sollan a une expertise reconnue pour vous accompagner : Diagnostic et analyse de votre processus selon différents axes (Organisation, Outil, Coût, Qualité, etc...) ; Plan d'optimisation de votre processus selon 4 dimensions :
Standardiser
Mettre en place des normes ou des procédures standardisées pour un processus donné pour garantir que le processus est effectué de manière cohérente et uniforme à travers l'entreprise.
Simplifier
Éliminer des étapes inutiles et réduire le nombre de personnes/outils impliquées.
Consolider
Regrouper plusieurs processus similaires en un seul processus plus efficace. Réduire les redondances, éliminer les doublons et prioriser les outils utilisés.
Réorganiser
Réorganiser les étapes, optimiser les interfaces, modifier les rôles et les responsabilités des personnes impliquées.
Les processus que nous maîtrisons
Intégrer la technologie pour accélérer vos processus
Vous souhaitez soulager vos équipes de tâches manuelles inutiles, fiabiliser et accélérer le traitement d’un processus, répondre aux nouvelles exigences règlementaires ou qualité. De nombreuses solutions existent. Sollan a l’expertise à la fois fonctionnelle et technique pour vous accompagner, du cadrage de votre besoin jusqu’à l’intégration de la solution.
Les domaines technologiques que nous maîtrisons
Ilyes Limayem
Consultant RPA
"Notre mission est d'ouvrir le champ des possibles pour rendre les processus métiers plus performants et développer la culture de l'efficacité opérationnelle au sein de nos clients."
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